Az alábbi esettanulmányban a Fundamenta Lakáskassza Zrt. Központ hat héten át tartó, megoldásfókuszú szervezetfejlesztési folyamatát mutatom be. A projekt 2016-ban, a Fundamenta kezdeményezésére, két megoldásközpontú módszertannal dolgozó coach szakember, Tegyi Enikő (Solutionfocus) és Levendel Áron (Solutionsurfers) támogatásával valósult meg. A folyamatot az ő előadásukból ismertem...
Outline: Becoming redundant as coach I see most of my coaching clients one time only. No surprise that my best hope for the future of coaching is for us to become redundant as soon as possible. For individual coaching sessions this means to create a process designed...